2025年6月，T 公司成功举办了《产品经理训练营》第二期《产品规划制订与执行》辅导活动。
      此次辅导内容丰富多样，涵盖了产品战略目标设定，帮助产品经理明确产品发展的方向，确保产品契合公司整体战略。用户体验环节，让产品经理深入了解用户需求，以用户为中心优化产品。需求管理流程等的实践应用，使产品经理能够更科学地把控需求，提升产品开发效率，助力产品经理洞察市场竞争态势，制定对应竞争策略。此外，本次辅导全部工具都辅以AI大模型，极大提高学习效率和质量，也为产品团队节省大量的时间成本与经济成本。
      通过此次辅导，产品经理们在产品规划与执行方面的能力得到显著提升，为 T 公司的产品创新与市场拓展注入了新的活力。